¿Cómo podemos retener el TH en la Organización?

Como todos sabemos las empresas dependen de los empleados, son un elemento crucial para la formación y funcionamiento de la misma por esta razón tenemos que tener en cuenta ciertas reglas:

v  comprender por qué los empleados vienen y por qué se quedan

v  hacer que la relación con los empleados sea un juego sin perdedores y permitirles

v  desarrollar todo su potencial para ellos mismos y la empresa

v  cultivar el liderazgo, no la gestión, y ver la diferencia

v  proporcionar recursos amplios y apropiados

v  exigir la contribución

v  aplaudir el esfuerzo, recompensar la contribución

v  animar

v  crear un ambiente de trabajo basado en el respeto

v  cultivar la confianza

v  dejar espacio para la diversión

v  alinear a los empleados con las metas, los valores y la misión de la empresa

v  comprender el capital humano

v  tratar a los empleados como voluntarios.

v  conocer la cultura

v  comprender el cambio

v  cultivar la ética

v  decir la verdad

teniendo en cuenta estos aspectos se puede establecer una buena relación empleado/empresa

¿Cuáles son las Actividades que se ejecutan en el área de T.H?

todas las organizaciones buscan ofrecer eficiencia y calidad, respecto a los servicios que ofrecen para lograr ser competitivas en el mercado y esto se ofrece a través de los individuos que forman parte de las organizaciones; por ello es necesario realizar un proceso de mejoramiento desde el interior de la organización, debido a que quien está satisfecho con la labor que realiza, brinda excelentes resultados. "Es importante asegurar un espacio que permita dar respuesta a las necesidades de los trabajadores, que sea acorde con las políticas de la organización, que además tenga en cuenta a cada individuo como parte importante de la organización y que permita el crecimiento laboral y personal de todos sus integrantes

Administración de personal: Asegurar que la empresa cumple y aplica las legislaciones del trabajo y obligaciones tributarias y sociales.

Entrenamiento y Formación: Desarrollar planes de capacitación y formación orientados a mejorar la competencia de los trabajadores y al desarrollo del potencial humano.

Bienestar social: Ejecutar acciones integradas que ayuden a preservar la calidad de vida del trabajador, mejorar su estado de salud física y emocional a través de:

Recreación y deportes

Eventos socio - culturales

Atención y acompañamiento social

Administración de convenios (Planes de salud, seguros de vida)

Capacitaciones preventivas

Reclutamiento y Selección: Implementar acciones necesarias para entregar a las diferentes dependencias (administrativas / operacionales) personal competente y capacitado que contribuya al cumplimiento de la visión, objetivos y metas de la empresa.

Seguridad y salud Ocupacional: Crear políticas y controles que minimicen los riesgos de accidentes que atentan contra la salud del trabajador en cada puesto de trabajo.

a.     De qué manera un trabajador aporta en el desarrollo de la empresa?

La respuesta puede y esta en  la producción y competitividad que demuestre el individuo pero no solo se tiene encuentra la producción , tiene una gran porcentaje la productividad que pueda demostrar el empleado frente al propósito de la empresa , y a quedado evidenciado que a  lo largo de la historia ha cambiado bastante el rol que ocupa el empleado en algunos aspectos ya que el empleado siempre genera un margen de ganancia ala empresa por lo tanto es una ficha esencial en el sistema empresarial y se le a dado la importancia que requiere, a tal modo de observar estrategias para mejorar las condiciones de lo que ahora se considera talento  y recurso humano y así mejorar calidad en productividad que genera un producción con calidad.

como resultado tendremos una  "persona competente” a quien combina eficazmente conocimientos, habilidades y actitudes respecto de la tarea; dado el hecho de que hay personas que quieren y no pueden hacer las cosas bien por ausencia de conocimientos o habilidades, y existen otras que pueden y no quieren, aun cuando cuenten con estas capacidades.

esto resulta evidente desde todo punto de vista, pues el factor humano, por su condición y posibilidad de combinar conocimientos, capacidades individuales, destrezas, experiencia e inventiva, es el único que puede poner en movimiento los demás recursos, que sin él permanecen inertes.

b.    Que puede suceder con aquellas empresas que no implementan la gestión del TH., en su organización?

El recurso humano es una factor crucial en la conformación de una empresa y se ha considerado como un capital humano dentro de una entidad desarrolla la productiva a la empresa y si por alguna razón no se tiene encuesta esta rama en  la entidad seria caótico y desastroso ya que se podría presentar cambios abruptos en los procesos que se manejan el recurso humano se vería devastado, agotado y su productividad bajaría considerablemente ya que si no se actúa pertinentemente de acuerdo a cada cambio y a la administración del talento humano, podría colapsar la actividad de la empresa y a revelar puntos negativos que con el tiempo se puede tornar como un asunto serio que puede llevar agrandes perdidas tanto económicas y de capital humano.